Der nachhaltige Erfolg unserer Softwareeinführungen kommt nicht von ungefähr. Basis dafür sind ein ausgereiftes Vorgehensmodell und ein Stab erfahrener Projektmanager, die mit den Projektteams unserer Kunden Hand in Hand arbeiten. Denn unser erklärtes Ziel ist es, einen schnellen Echtbetrieb Ihrer ATOSS Lösung sicherzustellen und den Übergang zu einem modernen Workforce Management so effizient wie möglich zu gestalten. Termintreu und innerhalb des vereinbarten Budgetrahmens. Auf Wunsch übernehmen wir auch die komplette Projektleitung.
Unsere Consultants verstehen ihr Business und schaffen messbaren Nutzen. Was uns sicher macht? Die Kompetenz und Erfahrung aus mehreren tausend erfolgreichen Projekten. Typisch für unsere Projekte sind individuelle Anpassungsleistungen. Unsere Spezialisten beraten Sie, wie Sie Ihre Prozesse softwaregestützt optimieren und vereinfachen können. Durch organisatorisches Finetuning und gezielte Parametrierung wird aus unserer Standardsoftware Ihre maßgeschneiderte Lösung. Und die Plattform für eine zukunftsfähige Arbeitswelt.
Unsere rund 150 Berater verfügen nicht nur über fundiertes ATOSS Know-how, sondern haben auch ausgezeichnete Branchenkenntnisse und das Erfahrungswissen aus vielen erfolgreichen Projekten. Viele sind zusätzlich Prince2- und/oder IPMA zertifizierte Projektleiter, die auch in agilen Projektvorgehensweisen wie SCRUM ausgebildet sind. Mit ihrem Wissen, gepaart mit iterativen und agilen Methoden, haben sie die besten Voraussetzungen, Kundenprojekte in Time, Budget & Quality zu realisieren. National und auch international. Denn diese Zertifizierungen sind weltweiter Standard.
Neben der Unterstützung bei der Softwareeinführung übernehmen wir auch die Anbindung von Erfassungs-Hardware. Darüber hinaus richten wir Schnittstellen zu bestehenden Systemen ein, entwickeln Autorisierungskonzepte und optimieren Systemumgebungen. So kann Ihre ATOSS Lösung ihre volle Wirkung entfalten. Gleichzeitig werden bereits getätigte Investitionen langfristig geschützt.